日本鐵礦石戰(zhàn)略的兩個(gè)啟示
2008-6-17 10:55:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□唐思凡
過去的幾年里，“礦”與“鋼”的博弈已經(jīng)帶給中國鋼鐵業(yè)太多的尷尬。歷史已經(jīng)驗(yàn)證了礦產(chǎn)資源浪費(fèi)與鋼鐵成本上升的矛盾現(xiàn)實(shí)，中國如何破解鐵礦石漲價(jià)困局，日本的經(jīng)驗(yàn)值得分析和借鑒。
啟示一：要想獲得價(jià)格談判權(quán)，中國鋼鐵企業(yè)必須合理控制鐵礦石資源。
面對鐵礦石資源日趨集中的形勢，眾多國際鋼鐵企業(yè)都已經(jīng)插手鐵礦石開采，想方設(shè)法在鐵礦山注入股份，或者收購新的礦產(chǎn)資源。
美國的鋼鐵公司斥資6億澳元收購澳大利亞第三大鐵礦砂公司。近兩年來，各大國際鐵礦投資商更是將眼光瞄準(zhǔn)了俄羅斯及中亞地區(qū)豐富的鐵礦石資源。
國際礦業(yè)巨頭巴西淡水河谷公司首席執(zhí)行官RogerAgneli來中國考察時(shí)表示：“鐵礦石由于化學(xué)成分不同、種類不同，這決定了它不是一種標(biāo)準(zhǔn)的商品，而中國鋼鐵生產(chǎn)增長較快，鐵礦石需求也較緊張，未來還會(huì)更緊張，而鐵礦石談判一直會(huì)繼續(xù)下去，鐵礦石的價(jià)格一定要反應(yīng)需求，反應(yīng)成本，反應(yīng)擴(kuò)產(chǎn)的投入，未來還有很大的空間來供我們談判鐵礦石的價(jià)格。”
業(yè)內(nèi)人士分析，這些話的另一層含義是，如果中國鐵礦石對外依存度還進(jìn)一步提升，那么，中國鋼鐵企業(yè)的國際礦價(jià)談判話語權(quán)將會(huì)持續(xù)減弱。
中國是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國，在一定程度上左右著世界鋼鐵業(yè)的利益鏈。但是，一方面是鐵礦石進(jìn)口量還在保持高速增長，另一方面是對手的資源籌碼越來越大，兩者的矛盾非常突出，直接導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)受制于國際鐵礦石供應(yīng)；隨著地球資源儲量的逐步開發(fā)，可采資源逐步減少，未來對鋼鐵企業(yè)的制約性將更強(qiáng)；一百年以后，甚至在幾十年內(nèi)，就會(huì)出現(xiàn)大量靠自有礦石起家的鋼鐵企業(yè)因?yàn)橘Y源采空而無法生存，大量無礦鋼鐵企業(yè)因?yàn)樵铣杀具^高而虧損，以至倒閉。
隨著利益爭奪的加劇，鐵礦業(yè)巨頭很可能利用資源優(yōu)勢(行情論壇)進(jìn)軍鋼鐵業(yè)或兼并鋼鐵企業(yè)，到時(shí)，鋼鐵企業(yè)將更難以生存。因此，合理控制鐵礦石資源，是中國鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必須舉措。
啟示二：資源開發(fā)范圍不受地域限制，中國鋼鐵企業(yè)不能只盯國內(nèi)鐵礦石資源。
日本身居?xùn)|亞，但是其資源控制觸角卻伸到了巴西、澳大利亞、南非、印度等十幾個(gè)國家，遍及南美、南亞、中亞、非洲等眾多地區(qū)，包括部分中國礦山。
近年來，中國鋼鐵企業(yè)的資源開發(fā)力度也在加強(qiáng)，但是多局限于國內(nèi)資源。鞍鋼投資14億元，建設(shè)了胡家廟鐵礦，建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬噸/年；唐鋼投資18.7億元，建設(shè)司家營鐵礦，建設(shè)規(guī)模達(dá)到700萬噸/年，資源儲量占冀東鐵礦資源的一半左右；福建紫金礦業(yè)公司遠(yuǎn)到新疆富蘊(yùn)縣開發(fā)蒙庫鐵礦，投資4.5億元進(jìn)行礦山建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)鐵精粉40萬噸。
除了巴西、澳大利亞之外，世界鐵礦資源最豐富是俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國家，其總儲量達(dá)517億噸，工業(yè)儲量281億噸；南非等非洲國家也有豐富的鐵礦石資源，如果中國鋼鐵企業(yè)能夠利用政治、地理、文化等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)與這些國家的資源合作，將為中國鋼鐵業(yè)未來的發(fā)展做好儲備，很可能連同這些國家一起，成為真正意義上的 “口袋有糧、心里不慌”的主動(dòng)定價(jià)者，也增加了與西方鋼鐵巨頭競爭的籌碼。
