從河北鋼鐵業(yè)盈利水平下降看品種鋼發(fā)展趨向 (下）
2008-6-26 13:39:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□宋繼軍
二、從個(gè)案企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長看發(fā)展優(yōu)特鋼趨向
在今年1~4月河北鋼鐵業(yè)效益水平整體大幅下降的情況下，卻也有一些鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)大幅提高。經(jīng)分析這部分企業(yè)狀況發(fā)現(xiàn)，除這些企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理能適應(yīng)當(dāng)前市場需求和企業(yè)管理水平較高之外，其品種鋼質(zhì)量高、比重大也是一個(gè)主要原因，如唐鋼集團(tuán)、石鋼、文豐鋼鐵、崇利制鋼、河冶科技等企業(yè)即是這樣 （見表2）。
其中尤以石家莊鋼鐵有限公司更具典型。1996年在鋼鐵企業(yè)普遍還處于生產(chǎn)普碳鋼的時(shí)候，石鋼則明確提出調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，由普碳鋼向優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼轉(zhuǎn)變。從1997年開始利用五年時(shí)間的努力，到2001年基本實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，鋼產(chǎn)量由1995年的45萬噸，增長到2001年的119萬噸，增長1.64倍；優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼所占比重由1995年的28.65%提升到2001年的86.3%；而普碳鋼的比重相應(yīng)的則由1995年的71.35%下降到13.7%，使品種鋼結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，經(jīng)濟(jì)效益也獲得了成倍的增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入由1995年的9.5億元提高到2001年的24.41億元，增長1.57倍；實(shí)現(xiàn)利稅由1995年的1億元提高到2001年的3.82億元，增長2.82倍；實(shí)現(xiàn)利潤由1995年的3235萬元提高到2001年的1.71億元，增長4.29倍，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)進(jìn)入全國同業(yè)前8位。但在2002~2007年的發(fā)展中，石鋼生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼也走了兩年的彎路，主要是2005年和2006年，雖然仍保持200多萬噸的粗鋼產(chǎn)量，但由于優(yōu)質(zhì)鋼冶煉時(shí)間短、連鑄拉速快，不能保證優(yōu)質(zhì)鋼的質(zhì)量，噸鋼利潤和銷售利潤率明顯降低，而使石鋼效益水平明顯下滑。當(dāng)從2007年開始重視改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)鋼質(zhì)量并增加優(yōu)質(zhì)鋼比重后，到2008年1~4月，石鋼效益水平穩(wěn)定提高，并明顯好于全省鋼鐵行業(yè)效益水平，噸鋼利潤312元，高出全省鋼鐵行業(yè)236元水平76元；銷售利潤率6.48%，高出全省鋼鐵行業(yè)3.9%水平2.58個(gè)百分點(diǎn)。在目前全國鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之際，石鋼近十幾年來進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)展優(yōu)特鋼提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)驗(yàn)，很值得100萬~200萬噸級的現(xiàn)在仍為普碳鋼的企業(yè)學(xué)習(xí)參考。否則，在新的一輪戰(zhàn)略調(diào)整中，尤其是在鋼鐵行業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代之后，仍固守普碳鋼材生產(chǎn)，就會(huì)在日趨激烈的市場競爭中敗下陣來。
三、注意在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)鏈和企業(yè)價(jià)值鏈中搞好企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品定位
河北鋼鐵業(yè)目前已有唐鋼集團(tuán)、邯鋼、石鋼、邢鋼、國豐、津西、文豐、普陽、敬業(yè)、新興鑄管、龍海、崇利制鋼等一批企業(yè)開始把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展優(yōu)特鋼，其中67%的企業(yè)噸鋼利潤水平超過全省平均噸鋼利潤236元水平（2008年1~4月生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼排序見表3）。
發(fā)展優(yōu)特鋼，首先要注意明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其中要高度重視在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條和企業(yè)價(jià)值鏈條上認(rèn)真搞好產(chǎn)品定位。邢臺(tái)鋼鐵有限公司近年來轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、大力發(fā)展精品鋼的做法，為河北鋼鐵行業(yè)發(fā)展起到了示范作用。從2007年以來，邢鋼提出由數(shù)量型發(fā)展向品種、質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源、能源消耗型向資源節(jié)約、環(huán)保友好型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)經(jīng)營粗放型發(fā)展向集約經(jīng)營、科技創(chuàng)新型發(fā)展轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)鋼。今年1~4月生產(chǎn)精品鋼54萬噸，其中合金鋼15.55萬噸，占粗鋼比重為16.98%、精煉比達(dá)到60%，比2007年提高13.7%；2007年12月以來加快產(chǎn)品開發(fā)工作，現(xiàn)已開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)三大系列11個(gè)鋼種68個(gè)產(chǎn)品；同時(shí)，中高 碳 鋼 （SWRCH77B）、 冷 墩 鋼（SWRCH8A、10A、15A、22A、35K）兩類產(chǎn)品6個(gè)品種，獲國家冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，由此形成了邢鋼發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。
我們知道，任何一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素都在于有獨(dú)特的價(jià)值取向，有精心策劃且具優(yōu)勢的價(jià)值鏈。對鋼鐵企業(yè)而言，價(jià)值鏈的前端是資源和產(chǎn)品研發(fā)，主平臺(tái)是由采購、生產(chǎn)、銷售、終端組成的供應(yīng)鏈，最末端是用戶消費(fèi)者，只有用戶消費(fèi)了才能形成價(jià)值。在由此形成的一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的價(jià)值鏈上，價(jià)值空間最高的是兩端，前端是資源即鐵礦石、焦煤焦炭和研發(fā)等；后端是高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的流通。顯然，要使鋼鐵企業(yè)的價(jià)值鏈具有優(yōu)勢，就必須在價(jià)值鏈的兩端上具備競爭力。前端鐵礦石、焦炭資源是決定鋼鐵企業(yè)競爭力的首要因素，后端則是以優(yōu)特鋼為高質(zhì)量形成的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品是鋼鐵企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，尤其是從2007年第三季鋼鐵企業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代之后，更加凸顯了品種鋼的極端重要性。目前，河北鋼鐵企業(yè)盈利水平已形成了兩極分化，今年1~4月，在有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的46家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)中，有27家企業(yè)利潤與去年同比出現(xiàn)下降，其中下降幅度在30%~98%的企業(yè)14家占64%；另外還有10家企業(yè)處于虧損甚至停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；這32家企業(yè)利潤增幅同比下降乃至虧損的企業(yè)占入統(tǒng)企業(yè)70%。而利潤同期增長的企業(yè)只有14家，占入統(tǒng)企業(yè)30%，這14家利潤增長企業(yè)大都是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼的企業(yè)。
總之，發(fā)展優(yōu)特鋼，關(guān)鍵是以市場為導(dǎo)向選擇好主導(dǎo)產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品定位、市場定位和企業(yè)發(fā)展定位。這“三大定位”不僅關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略定位，也直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)在國內(nèi)外大經(jīng)濟(jì)鏈條上是處于高端，還是處于低端，由此也直接決定著企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)劣以及企業(yè)的成敗。搞好企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品定位，優(yōu)化升級工藝技術(shù)裝備綜合配套水平，發(fā)展優(yōu)質(zhì)鋼、特鋼，走精品、高端、專業(yè)化、特色化、深加工之路，這是當(dāng)前鋼鐵企業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高經(jīng)濟(jì)效益首選戰(zhàn)略落點(diǎn)所在，也是當(dāng)前鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制高點(diǎn)。
