精 益 管 理 是 關 鍵
2008-7-25 11:25:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 柴鳳偉
為了應對航油價格不斷高企而帶來的成本壓力，中國南方航空公司從7月17日開始，正式開展積極的增收節支計劃，要求全體員工樹立過 “緊日子”觀念，力爭壓縮運營成本。
在更多的航空公司還在為不斷增長的運營成本一籌莫展時，南航從內部挖潛、精益管理入手，主動出擊，積極應對，給我們頗多啟示。
今年是我國航空業經受多重考驗的一年。全球經濟增速放緩、旅游市場萎縮，再加上國內雪災、地震等因素，致使中國民航市場出現了近20多年來少有的負增長。而持續高企的燃油價格，更令眾多航空公司雪上加霜，給其正常運營造成巨大的成本壓力。以南航為例，南航國內機隊規模最大、用油量最大，預計沖減燃油附加費收入后，今年運營成本將多支出18.6億元。
為了減少損失，各航空公司或縮小生產規模，或提高燃油附加費，或調高票價等簡便易行的辦法來緩解經營壓力。不過，這些簡便易行的舉措給航空公司帶來的負面影響同樣十分顯著。業內人士分析指出，一方面，國內一些航空公司把飛國際航班的航班轉到大陸內地航線,致使內地部分航線競爭不斷加劇；另一方面，提高燃油附加費，提升票價等舉措則進一步打擊了客戶的需求，航空公司將面臨票價和客座率的兩難選擇。而對整個航空業的未來，則要面臨更大的不確定性。
因此，筆者以為，航空公司要擺脫困境，渡過難關，從內部挖潛、強化精益管理才是關鍵。
