□實習記者焦健
    近些天來，國內(nèi)的焊管企業(yè)迎來了寒冬——市場疲軟，又受到煤炭、電力、帶鋼等能源、原料上漲的壓力，再加之國外新一輪反傾銷浪潮的圍攻和國家對出口政策的收緊，本來就產(chǎn)能過剩的焊管行業(yè)此時可以說是舉步維艱，面臨著生死考驗。
    窮則思變，焊管企業(yè)不能坐以待斃，應該積極尋找生存之道，發(fā)展之路。但是，很多企業(yè)并沒有認識到問題的嚴重性，他們認為這一輪的市場蕭條乃是奧運會一系列禁令帶來的短期影響。因此他們將自己的命運押在了奧運結(jié)束之后，許多中小企業(yè)普遍的做法是先停產(chǎn)倆月，然后奧運會后恢復生產(chǎn)。然而這種做法并非長遠之計，奧運之后的行情也未然得知。國家正在控制低端產(chǎn)品的出口，而我國焊管的產(chǎn)能很大一部分是被國外市場吸收的，隨著美國商務部就對華標準鋼管反傾銷反補貼案作出的最終裁定,對正在收縮的國內(nèi)焊管產(chǎn)業(yè)無疑雪上加霜。因此，將希望寄托于奧運之后的這種心理無異于賭桌押寶，而縱觀近些年來焊管的發(fā)展，也似乎是一場大大的賭局。
    我國焊管產(chǎn)業(yè)起點較低，耗能大、污染大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也大多屬于低端產(chǎn)品，在成本最小化、利潤最大化的觀念中這些年來我國的焊管發(fā)展沒有取得實質(zhì)性進步，仍然徘徊在低成本、低附加值的原地上。而隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的加快，國內(nèi)對于低端產(chǎn)品的需求不斷減少，而對于高端產(chǎn)品的需求猛增。與之相反的是，焊管行業(yè)的門檻較低，隨著大量的中小企業(yè)的涌入，造成了焊管產(chǎn)業(yè)供大于求，產(chǎn)能過剩的局面。但是由于資金、技術、人才等因素的限制，我國的焊管企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級異常困難，不得不陷入了一個靠增加低端產(chǎn)品的產(chǎn)量來降低成本的惡性循環(huán)當中。這樣的做法會損害到整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，但企業(yè)的追逐利潤最大化的本性使得這一現(xiàn)實短期內(nèi)無法取得實質(zhì)性的改變。
    現(xiàn)實如此殘酷，企業(yè)當謀改革之路。產(chǎn)業(yè)升級固然是行業(yè)發(fā)展的根本之路，也是必然的趨勢，但是短時間內(nèi)對我國很多中小企業(yè)來說還是一條漫長的道路。產(chǎn)業(yè)升級不是一朝一夕之事，以期坐以待斃，不如主動出擊。筆者認為，當務之急，中小企業(yè)間應當積極溝通，聯(lián)合起來，以擴充自己的實力，先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)整合重組，淘汰一批效益不好的企業(yè)，擴大企業(yè)的規(guī)模，爭取做大做強，實現(xiàn)規(guī)模效益。這樣就能夠壓縮一部分過剩產(chǎn)能，也能夠合理的利用現(xiàn)有資源，更好地適應市場的需求。同時這樣地可以在和上游企業(yè)談判時擴大自己的話語權(quán)，為自己謀求更多的利益。當有一定實力之后就可進行產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展高端產(chǎn)品，使我國的焊管產(chǎn)業(yè)取得實質(zhì)性進展。此時，焊管企業(yè)以應看準形勢，不要押錯手中的籌碼，當前的市場情形恰恰是中小企業(yè)聯(lián)合重組的良機，希望焊管企業(yè)能夠抓住機遇，將我國的的焊管產(chǎn)業(yè)推向一個新的階段。