2008年3月，又是春意漸濃時。美國威特集團(tuán)董事長李學(xué)海在列席兩會之際抽身來津，接受了記者采訪。他隨身攜帶一個大型旅行包，風(fēng)塵仆仆、步履匆匆。與大多善于交際的商人不同，李學(xué)海給記者的印象是“納于言而敏于行”的實干一派。 

    在美國，他是長袖善舞的美國商界社會活動家，獲任美國總統(tǒng)亞裔顧問，美國華商會主席，被美國公眾媒體稱為“倉儲大王”�！皹芬嗨际瘛保�頻頻往返于中美的李學(xué)海，如今對天津情有獨鐘。采訪期間，李學(xué)海留給記者印象最深的一句話就是：“我看好天津濱海新區(qū)的發(fā)展，我正計劃把總部移到天津，把研發(fā)中心和設(shè)計中心也都放到天津。” 

    李學(xué)海 廣東人。1976年來到美國紐約，開始了異國掘金之路，從唐人街的一家小服裝的車衣工做起。創(chuàng)立了自己的服裝公司、倉儲公司，管著具有億萬財富的“服裝王國”和“倉儲王國”，以多元化經(jīng)營的國際貿(mào)易實業(yè)崛起于美國主流社會，被美國媒體譽(yù)為“倉儲大王” 

    掘金紐約 

    李學(xué)海是廣東人，1970年到香港，在制衣廠工作，積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗。1976年，李學(xué)海來到美國紐約，開始了異國掘金之路，當(dāng)時二十出頭的他在紐約唐人街的一家小服裝廠打工，從車衣工做起。 

    “如果沒有知識，我就只能打一輩子工。”李學(xué)海告訴記者，為了實現(xiàn)自己的“美國夢”，他擠出時間，半工半讀，在紐約州立大學(xué)和紐約時裝學(xué)院繼續(xù)深造。有了一定的積蓄后，李學(xué)海開始自己做服裝加工生意。1981年，他拿出全部積蓄，創(chuàng)立了自己的服裝公司——C.G.實業(yè)公司，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。 

    當(dāng)時，紐約的服裝業(yè)是猶太人統(tǒng)治的天下，李學(xué)海只能為猶太人做一些簡單的加工訂單，而不甘心給別人貼牌做嫁衣的李學(xué)海一直懷有打造自主品牌的夢想。李學(xué)海一邊進(jìn)行來料加工，一邊開始設(shè)計和開發(fā)自己的品牌。李學(xué)海告訴記者，在創(chuàng)業(yè)之初，他就立下了遠(yuǎn)大的目標(biāo)：“創(chuàng)立自己的服裝品牌，一個能在紐約的高級百貨公司銷售，為美國主流社會所接受的知名品牌�！彼麖闹袊�獨特的絲綢面料和精微的車縫工藝入手，采用歐美最新款式，力圖使自己設(shè)計的產(chǎn)品擠入美國主流市場。 

    從猶太人盤踞百年的服裝行業(yè)爭取一席之地談何容易。李學(xué)海扛著自己設(shè)計、生產(chǎn)的時裝，走遍了曼哈頓。見服裝店就進(jìn)，一家一家地找買主�！澳嵌螘r間是我最困難的時期，產(chǎn)品賣不出去，公司就垮了。為了把服裝賣出去，我走破了上百雙鞋子�！� 

    成功的軌跡總是有相似之處。憑著執(zhí)著的理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，李學(xué)海終于推銷成功。汗水、智慧、堅毅鋪就了前行之路，李學(xué)海離自己的“美國夢”越來越近。 

    如今，李學(xué)海自創(chuàng)的包括時裝、套裝、西裝、大衣等在內(nèi)的20多個品牌，已成功進(jìn)駐紐約各大百貨商場，其中“Focus 2000”品牌在美國各大著名百貨公司數(shù)萬家商店行銷，并成為暢銷時尚品牌。目前，他的公司僅服裝一項就擁有超過十萬平方米的商品展銷場地，他還在中國投資辦了20余家服裝工廠，遍及廣東、江蘇、上海、天津、遼寧、四川等地，做起了中美兩國的貿(mào)易使者。 

    這么多年下來，李學(xué)海對“8億件襯衫換不來一架空中客車飛機(jī)”有著切身的體會。創(chuàng)立自己的品牌，進(jìn)軍美國主流商貿(mào)市場，就是李學(xué)海作為新一代華僑華商領(lǐng)軍人物，敢于挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)“中國制造”在國際上新形象的銳意進(jìn)取之舉。 

    締造行業(yè)傳奇 

    威特公司在美國服裝界聲名鵲起，但李學(xué)海并不滿足，時刻都在尋找新的機(jī)會，擴(kuò)展經(jīng)營空間。善于捕捉商機(jī)的他，在倉儲領(lǐng)域獲得了更大的發(fā)展。 

    從事商業(yè)最需要的是眼光。 

    二十世紀(jì)90年代初美國經(jīng)濟(jì)衰退，房價下跌，貨倉大量閑置，低價出售。與此同時，香港的房地產(chǎn)卻在猛漲。李學(xué)海逆向思維，出售公司在香港的物業(yè)，將資金從香港抽到美國購買貨倉。他陸續(xù)在新澤西買下15座巨型貨倉，占地面積超過200公頃，總價值超過兩億美元。當(dāng)時美國一家媒體如此評論：“這位東方商人，外表溫文爾雅，不動聲色，卻以迅雷不及掩耳之勢，在美國東岸將龐大的倉儲業(yè)務(wù)納入囊中，巨大的手筆令人嘆為觀止�！� 

    李學(xué)海的眼光很準(zhǔn)。隨著上世紀(jì)90年代中后期美國經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，李學(xué)海購買的倉儲設(shè)施成倍升值，為他擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)打下了雄厚的基礎(chǔ)。李學(xué)海不斷擴(kuò)大威特集團(tuán)的倉儲配送業(yè)務(wù)，從海運陸運到報關(guān)商檢、卸貨進(jìn)倉無所不包。 

    從李學(xué)海提供的專題片中，記者看到，在李學(xué)海的倉儲配送中心，各種貨物井然有序，通過電子商務(wù)進(jìn)行調(diào)配。這要歸功于李學(xué)海運營中實行物流管理。李學(xué)海投資4000多萬美元，建立了倉儲物流管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為供需雙方提供高效的電子商務(wù)平臺，哪些商品及貨物缺少，馬上通過電腦系統(tǒng)自動補(bǔ)充，整個操作過程既準(zhǔn)確又快捷。目前，威特公司已在東南亞、歐洲、中南美洲以及中國的香港、北京、上海、天津、深圳等地建立了健全的網(wǎng)上物流中心，這些措施大大節(jié)省了交易成本，提高了公司的競爭力。 

    如今，威特集團(tuán)的倉儲設(shè)施總面積已達(dá)30多萬平方米，遍布紐約、新澤西、洛杉磯等美國東西海岸主要地區(qū)，成為美國最大的現(xiàn)代化倉儲和物流中心之一，年增長率達(dá)30％，每年為數(shù)百家世界著名企業(yè)配送處理超過50億美元的商品，成為紐約地區(qū)最大的200家私人企業(yè)之一。李學(xué)海被美國媒體譽(yù)為“倉儲大王”。 

    出色的商業(yè)運營使李學(xué)海在商界獲得獎項無數(shù)，也使他獲得了眾多華人企業(yè)家的擁戴。2004年10月，李學(xué)海當(dāng)選美國最大的華裔商業(yè)團(tuán)體——美國華商會首任主席。2006年1月，美國總統(tǒng)布什任命李學(xué)海為白宮總統(tǒng)亞太裔顧問委員會委員，向美國總統(tǒng)提交商業(yè)發(fā)展報告和傳達(dá)總統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)政策方面的指示。  

    在美國商界，李學(xué)海是一位大顯身手的后起之秀。他所走過的路，已經(jīng)與第一代、第二代華人移民迥異。李學(xué)海掌管著具有億萬財富的“服裝王國”和“倉儲王國”，以多元化經(jīng)營的國際貿(mào)易實業(yè)崛起于美國主流社會。