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降雪,漲價(jià)!

2009-11-11 14:10:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□啟良
    11月10日凌晨,一場(chǎng)大雪無(wú)聲地降臨在華北大地。這是今年華北地區(qū)的第二場(chǎng)雪,如果說(shuō)第一場(chǎng)只是告訴人們冬天來(lái)了的話,那么這場(chǎng)雪無(wú)疑是在時(shí)刻提醒著人們:冬天,就在你腳下!幾乎就在同一時(shí)刻,我國(guó)的成品油價(jià)格再次上調(diào),人們已經(jīng)記不清這是今年的第幾次油價(jià)調(diào)整了。但調(diào)價(jià),或者說(shuō)漲價(jià)的事實(shí),卻實(shí)實(shí)在在地提醒著人們:漲價(jià),就在你身邊!
    根據(jù)國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的消息,自11月10日零時(shí)起將汽、柴油價(jià)格每噸均提高480元。媒體從中石油和中石化北京公司了解到,北京地區(qū)各類成品油價(jià)格普遍上漲6%以上。
    對(duì)物流行業(yè),尤其是公路和航空貨運(yùn)業(yè),天降大雪,本來(lái)就給運(yùn)輸造成了很大的不便,再加上油價(jià)的上漲,可真是名副其實(shí)的“雪上加霜”。
    在發(fā)布油價(jià)上調(diào)消息的同時(shí),國(guó)家發(fā)改委同時(shí)表示:“國(guó)家將嚴(yán)格控制成品油調(diào)價(jià)的連鎖反應(yīng),保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。”另根據(jù)今年8月份,財(cái)政部、發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部等三部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)資綜合補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)的通知》,國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民、漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村道路客運(yùn)、出租車等部分困難群體和公益性行業(yè)都建立了相應(yīng)的補(bǔ)貼機(jī)制。但這些補(bǔ)貼都只集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、客運(yùn)等領(lǐng)域,對(duì)貨運(yùn)行業(yè)并沒(méi)有,也不可能進(jìn)行補(bǔ)貼。
    油價(jià)上漲帶來(lái)的壓力,貨運(yùn)企業(yè)早已不是頭一回碰到了,應(yīng)對(duì)之法也各有不同。就好像天降大雪,腿腳不靈便的人就不要出門了——油價(jià)上漲后,如果利潤(rùn)不夠,一些中小型的貨運(yùn)企業(yè)只好暫時(shí)不接業(yè)務(wù),熬過(guò)一段時(shí)間再說(shuō);迫不得已非要出門的,就別自己開(kāi)車了,最好打車或者坐公共汽車——也接業(yè)務(wù),但把主要工作委托給更專業(yè)、更具實(shí)力的企業(yè)來(lái)做;實(shí)在要自己開(kāi)車的,就一定要選好走的路——選擇一些優(yōu)質(zhì)的、利潤(rùn)率高的業(yè)務(wù)來(lái)做。但不論哪種方法,要徹底改變大雪造成的出行難問(wèn)題,就只能把雪“除掉”。
    除雪主要有兩種辦法:掃雪、融雪,對(duì)待油價(jià)上漲亦不外如此。
    “掃雪”法就是將油價(jià)上漲的壓力轉(zhuǎn)移出去。中國(guó)的古話就說(shuō)過(guò):“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。”油價(jià)上漲是剛性成本增加,在貨運(yùn)業(yè)無(wú)力去消化的時(shí)候,就只能強(qiáng)迫消費(fèi)者來(lái)買單。油價(jià)漲,運(yùn)價(jià)自然水漲船高。問(wèn)題是,這只是治標(biāo)的辦法,因?yàn)椤把笔冀K還是在那兒,只不過(guò)從自家門前轉(zhuǎn)移到別家門前罷了。此法貴在易行,機(jī)動(dòng)靈活,改天油價(jià)降了,再調(diào)整運(yùn)價(jià)不遲。
    比起掃雪來(lái),“融雪”法顯然要高明一些:物流企業(yè)應(yīng)該與客戶結(jié)成利益共同體,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的成本波動(dòng)。不過(guò),“融雪”的方法雖然在除雪工作中廣泛應(yīng)用,但在物流業(yè)的實(shí)際操作中,物流企業(yè)卻很難與客戶結(jié)成“利益共同體”。這主要是因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的服務(wù)能力仍比較單一,沒(méi)有“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念和能力,客戶自然不會(huì)和一個(gè)“成本中心”去結(jié)成什么“利益共同體”。
    “掃雪”與“融雪”,在日常生活中是再平常不過(guò)的事情,但用在物流行業(yè)中,卻值得我們深思。
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