話題背景：
    中國乳業由于市場的高速發展，產能的不斷提高，相對于成熟的產品生產、銷售體系而言，產業供應鏈上游的奶源基地的建設顯得相形見絀，先進的集體牧場和大量的散戶養殖同時存在。原奶生產方式的相對落后和由此引發的監管疏漏是導致此次問題波及全行業的問題奶粉事件的根本原因之一。如何解決供應鏈上游原奶的生產困境，不僅決定著中國乳業及其他相關食品行業的信譽和未來，同樣決定著百萬計的奶農的生存與發展。
    園區人語：
    伊利集團執行總裁張劍秋
    “從現在企業的規模和行
    業發展整體的規律來看，不管是
    國內還是國外，都不可能所有的
    奶源都自己管起來，其他的奶站
    都不要了，這是不現實的。所以，在加強奶站管理的同時，我們大力推行‘奶聯社’這樣的先進奶源管理模式�！�
    “目前，伊利集團通過戰略布局已經在我國6大黃金奶源帶：內蒙古奶源帶、東北奶源帶、河北奶源帶、新疆奶源帶、四川奶源帶、濟南奶源帶建立了奶源基地，獲得了穩定可靠的優質奶源保證�！�