□東北林業(yè)大學(xué)許恒勤孫萌
    物流管理與物資管理中關(guān)于采購與庫存控制屬于重要章節(jié)之一，對(duì)于采購方式給出5~6種，物料分類控制也有好幾種，其中ABC分類控制法就是一個(gè)很經(jīng)典的理論方法。這里主要研究訂貨點(diǎn)法中的定量訂貨方法、定期訂貨方法與ABC三類物料之間的關(guān)系——也就是說定量訂貨、定期訂貨分別適用于A類、B類還是C類物料的問題。
    針對(duì)這一問題，有幾種不同的觀點(diǎn)：
    第一種觀點(diǎn)：由吳清一教授主編的全國物流師職業(yè)資格培訓(xùn)教材 《物流管理》中國物資出版社第二版（2005）73~74頁、75~76頁中是這樣闡述的：
    (1)定量訂貨法庫存控制的優(yōu)點(diǎn)和適用范圍：
    Ⅰ.訂購點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)：
    ①管理簡便，訂購時(shí)間和訂購量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準(zhǔn)確性。②由于訂購量一定，便于安排庫內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約理貨費(fèi)用。③便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。
    Ⅱ.訂購點(diǎn)法的缺點(diǎn)：
    ①不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理。②訂購之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。
    Ⅲ.訂購點(diǎn)法的適用范圍：
    ①單價(jià)比較便宜，而且不便于少量訂購的物品，如螺栓、螺母等C類物資。②需求預(yù)測(cè)比較困難的物品。③品種數(shù)量多，庫存管理事物量大的物品。④消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。
    (2)定期庫存控制的適用范圍：
    定期庫存控制法適用以下商品的庫存控制：①消費(fèi)金額高，需要實(shí)施嚴(yán)密管理的重要物品。②根據(jù)市場的狀況和經(jīng)營方針，需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品。③需求量變動(dòng)幅度大，而且變動(dòng)具有周期性，可以正確判斷的物品。④建筑工程、出口可以確定的物品。⑤設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)大的物品。⑥多種商品采購可以節(jié)省費(fèi)用的情況。⑦同一品種分散保管，同一品種物品向多家供貨商訂購，批量訂購分期入庫等訂購、保管、入庫不規(guī)則的物品。⑧需要定期制造的物品等。
    由東華大學(xué)孫明貴教授主編的《物流管理學(xué)》 （2002）北京大學(xué)出版社出版的一書中有這樣一張表格，說明關(guān)于兩種訂貨方法適宜的三類物料情況：
    這張表格中認(rèn)為，A類物質(zhì)應(yīng)采用定期訂貨，C類應(yīng)采用定量訂貨，但在缺貨情況下，定期訂貨法可能會(huì)在間隔期以及提前訂貨期內(nèi)發(fā)生缺貨狀況，這與A類物質(zhì)的不允許缺貨相矛盾。而定量訂貨法只可能在訂貨提前期內(nèi)發(fā)生缺貨，安全性更高些。
    第二種觀點(diǎn)：華中科技大學(xué)陳榮秋、馬士華兩位教授編寫的 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》北京高等教育出版社出版的(2002)一書中關(guān)于定量訂貨和定期訂貨針對(duì)ABC分類的三類物料是這樣說明的：
    要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達(dá)訂貨點(diǎn)RP，必須隨時(shí)檢查庫存量。固定量系統(tǒng)需要隨時(shí)檢查庫存量，并隨時(shí)發(fā)出訂貨。這樣，增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴(yán)密的控制。
    固定量系統(tǒng)適用于重要物資的庫存控制 （A類物資）。
    固定量系統(tǒng)需要隨時(shí)監(jiān)視庫存變化，對(duì)于物資種類很多且訂貨費(fèi)用較高的情況，是很不經(jīng)濟(jì)的。固定間隔期系統(tǒng)可以彌補(bǔ)固定量系統(tǒng)的不足。
    固定間隔期系統(tǒng)不需要隨時(shí)檢查庫存量，到了固定的間隔期，各種不同的物資可以同時(shí)訂貨。
    這樣，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費(fèi)。不同物資的最高水平S可以不同。固定間隔期系統(tǒng)的缺點(diǎn)是不論目前庫存水平L降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨。當(dāng)L很高時(shí)，訂貨量是很少的。
    由武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授郎會(huì)成、蔡連橋編著的 《物流經(jīng)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》書中，也有這樣一張表格表述上述問題：
    這張表格與上張表格不同之處在于訂貨對(duì)象的不同。對(duì)于上述這兩種觀點(diǎn)到底哪一種更為準(zhǔn)確，要想解決這個(gè)問題，我們要從以下這幾個(gè)步驟進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存量控制與優(yōu)化。
    通過分析比較，我們認(rèn)為定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別及選用應(yīng)分別對(duì)待：
    （1）定期訂貨法保證用戶滿足程度的方法和原理與定量訂貨法不同，定量訂貨法訂貨點(diǎn)所滿足的需求是提前期內(nèi)用戶的需求量，定期訂貨法是滿足檢查間隔周期再加上提前期內(nèi)的用戶需求量為目的。由于在預(yù)測(cè)未來的需求時(shí)，若預(yù)測(cè)的時(shí)間越長則所預(yù)測(cè)的量的準(zhǔn)確性就越低，從這方面看，定量訂貨法比定期訂貨法更為準(zhǔn)確。
    （2）定量訂貨法在每次訂貨之前都要詳細(xì)檢查和盤點(diǎn)庫存，能及時(shí)了解和掌握庫存動(dòng)態(tài)，每次按經(jīng)濟(jì)批量數(shù)量，具有優(yōu)勢(shì)的節(jié)約性能。但它需要進(jìn)行詳細(xì)和持續(xù)的檢查，在管理費(fèi)用方面要求較高，所以它比較適用于品種少、需求變動(dòng)比較大的商品。定期訂貨法間隔期確定，因而可以在到期時(shí)對(duì)多種商品進(jìn)行檢查和采購，不需要經(jīng)常性的檢查和盤點(diǎn)，減少訂貨頻率和管理成本，適合需求比較穩(wěn)定需要定期生產(chǎn)的商品。但是這種方法不能及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)，對(duì)一些突發(fā)事件靈敏度較低，經(jīng)常會(huì)因此而帶來損失。
    （3）定量訂貨法由于采用經(jīng)濟(jì)訂購批量采購，使產(chǎn)品的庫存降到最低，加速了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，降低庫存資金的占有。定期訂貨法采用最大庫存水平算法，這種方法有助于批量訂購成本的降低，比較適用于價(jià)格便宜、庫存存儲(chǔ)成本較低的多品種商品。
    （4）A類庫存物資數(shù)量雖少，但卻是重要管理對(duì)象，企業(yè)必須對(duì)此類產(chǎn)品經(jīng)常盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄，嚴(yán)格控制庫存，在滿足企業(yè)和顧客需求的前提下，盡可能降低經(jīng)常庫存量和安全庫存量，降低庫存水平，C類物質(zhì)數(shù)量較大，但對(duì)企業(yè)的重要性較低，因而只需要一般管理，庫存檢查周期可以加長。通過以上比較，定量訂貨法更符合A類物質(zhì)的管理要求，對(duì)C類物質(zhì)要采用定期訂貨法。
    （5）A類C類庫存管理的優(yōu)化方法。①對(duì)于A類物質(zhì)，若是需求相對(duì)比較穩(wěn)定，在采用定量訂貨法時(shí)可以降低檢查庫存的頻率，這種方法稱為綜合庫存策略。這種補(bǔ)給策略有固定的檢測(cè)周期T，最大庫存量S.固定訂貨點(diǎn)水平ROL，當(dāng)經(jīng)過一定的檢查周期T后，若庫存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨；否則，不訂貨，訂貨量的大小等于最大庫存量減去檢測(cè)時(shí)的庫存量。②對(duì)于C類物質(zhì)，若需求波動(dòng)比較大，可以增加盤點(diǎn)頻率，這種方法稱為連續(xù)性檢查的固定訂貨點(diǎn)，最大庫存策略。就是要隨時(shí)檢查庫存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降到訂貨點(diǎn)水平ROL時(shí)開始訂貨，使最大庫存保持不變，為常量S。若發(fā)出訂單庫存量為I時(shí)，則訂貨量即為S-I，該策略與定量訂貨法不同之處在于其訂貨量按實(shí)際庫存，因而訂貨量時(shí)可變的。