淺議快遞服務的產業化發展
2009-9-5 12:34:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□廖沙青竹
快遞服務產業化是以市場為導向,以效益為中心,以龍頭企業、主導產品為重點,優化組合各種生產要素,實行區域化布局、專業化生產、規;洜I、社會化服務、企業化管理,使快遞服務走上自我發展、自我積累、自我約束、自我調節的良性發展軌道的現代化產業組織形式。近年來,國家高度重視快遞服務的產業化發展,始終把它作為快遞服務發展的全局性、方向性大事來抓。各地強化組織領導,完善政策措施,加大扶持力度,創造了不少好做法、好經驗?傮w上來說,我國快遞服務已經初具產業化基礎,但距離產業化的大目標仍有很長的路要走。
目前我國處在快遞服務產業化發展的攻堅階段。從形勢上看,國際金融危險尚未見底、全球經濟增長明顯放緩,加快快遞服務產業化發展,既面臨復雜局面,也面臨難得機遇。客觀分析不利因素為:一是金融危機對實體經濟影響持續加深,市場需求制約突顯。聯合國5月27日發布的報告預測,今年世界經濟將下降2.6%,表明世界經濟低迷狀態短期內很難有根本性變化。隨著一系列刺激經濟發展政策的出臺,國內經濟出現回暖跡象,但內需擴大難以彌補外需收縮造成的缺口,快遞服務的市場需求還沒有全面釋放。二是快遞服務價格震蕩下行,市場利潤空間明顯收窄。2008年下半年以來,國際國內快遞服務價格急轉直下,連續大幅回落。價格波動的復雜性,直接影響快遞企業的發展預期,給快遞服務的發展帶來了許多不確定因素。三是資金供給趨緊,快遞企業融資難等問題加劇。融資難一直是制約快遞服務企業發展的瓶頸,金融危機持續蔓延進一步加劇了資金供需矛盾。一方面,外部投資減少,企業爭取外部投資的難度加大;另一方面,快遞企業普遍規模小、資產少、實力弱,不易獲得銀行的支持。在當前經濟形勢下,金融機構對快遞企業的貸款愈加謹慎,加劇了快遞企業的資金困難。從有利條件來看:一是政策支持力度加大。今年以來,國家實施積極的擴內需政策,把快遞物流業作為產業振興重點,國務院出臺了 《物流業調整和振興規劃》,全國人大通過了新修訂的 《郵政法》,交通運輸部又召開了加快農村郵政物流發展的 “青島會議”,為快遞服務產業化發展提供了有利的政策環境。二是資源要素整合加速。金融危機在對快遞服務發展造成影響的同時,也促進了資源、市場、人才和品牌的整合,成長性好、產品質量高、綜合實力強的快遞企業將脫穎而出,獲得做大做強的有利時機。產業的逐步升級,也為資源條件好、比較優勢明顯的地區強盛崛起創造了難得機遇。三是組織機制日益完善。近年來,快遞服務的專業化、規;、集約化經營提高了快遞服務的質量和企業經營水平,快遞企業更加注重建立穩定的供求關系,產業鏈條日趨完整。概而言之,我們需要準確把握國際國內經濟環境的復雜性,提振信心、共克時艱,加快快遞服務的產業化發展。
推進快遞服務產業化發展,做大做強龍頭企業是關鍵。近年來,各有關部門在政策支持上做了大量工作,扶助了一批龍頭企業的發展。但是從總體上看,我國快遞服務龍頭企業的規模還不夠大,集群競爭實力還不夠強。不進則退,慢進亦退。我們要下大決心、用大氣力,繼續為快遞服務龍頭企業的發展創造有利環境。一要實施快遞服務產業化重點項目建設“行動計劃”,加快建設一批大項目。出臺積極的優惠政策,支持快遞企業新上一批擴張升級的大項目。抓住產業轉移的有利時機,引導其他行業有實力的企業投資快遞服務產業化項目。充分發揮資源、區位和政策優勢,深入推進與國際大型知名企業的戰略合作,加快引進一批新項目。二要大力實施 “百龍騰飛”工程,鼓勵支持具有比較優勢的龍頭企業,以資本運營和優勢品牌為紐帶,通過收購、兼并、租賃、控股和承包等方式,開展跨區域合作與聯合,培育一批大型龍頭企業集團。三要因勢利導快遞服務區、快遞服務圈、快遞服務帶的集聚,加快快遞服務示范基地建設,以大型龍頭企業集團為依托,培育發展產業集群,切實發揮規模效益。四要充分利用公共資源,有計劃的做好企業家培訓工作。組織舉辦 “創業論壇”,請成功企業家現身說法,典型引路,充分發揮示范帶動作用。組織企業家到國內外學習考察,開闊視野,提升素質和能力。五要積極推進銀企合作,搞好項目推介,加強跟蹤服務,解決龍頭企業融資難題。完善中小企業擔保體系,創新服務方式,為龍頭企業融資提供政策和資金支持。
品牌是企業經濟實力、科技實力和質量水平的綜合體現,是企業的生命力和核心競爭力,F代經濟越發展,市場競爭越激烈,品牌的作用越突出。實施品牌帶動戰略,依靠品牌促進快遞服務轉型升級,建立品牌產品、品牌項目、品牌企業、品牌集群、品牌基地,是快遞服務產業化發展的有效途徑。我國的郵政快遞業,雖然EMS、順豐等品牌具有較強的競爭優勢,但知名品牌數量少、影響力小、競爭力弱仍然是突出問題。實現快遞服務的產業化發展,必須注重品牌培育,抓好三項工作:一是加強品牌創建與整合。鼓勵快遞服務龍頭企業加大科技投入,加快引進、消化和吸收新技術,調整產品結構,開發高端特色產品,爭創知名品牌。依托快遞企業名品優勢,通過品牌嫁接實現 “強強聯手”,集聚品牌效應,打造優勢品牌。二是加強品牌支持和保護。堅持創牌與保牌并舉,按照企業創建、政府扶持、社會支持相結合的原則,選擇一批質量水平高、經濟效益好、有發展前景的產品,集中支持,促其迅速成為知名品牌。引導企業注重商標設計和產品標識,合理使用,嚴格管理。鼓勵企業開發品牌的文化傳承、消費時尚等新功能,通過品牌延伸提升品牌價值。三是加強品牌服務和宣傳。切實做好商標注冊、標準認證、知識產權認證等工作,支持快遞企業申報名牌產品。引導快遞企業建設品牌放心店,組織快遞企業參加各類展示展銷活動,加大品牌宣傳力度。條件成熟的情況下,可以選擇若干家快遞服務龍頭企業和集群基地,作為品牌支持的重點,明確扶持措施。
作者簡介:廖沙青竹,本名曾軍山,F任河北省郵政管理局副局長,曾任湖南省郵政局行業管理處處長、國家郵政局快遞管理處處長。