□ 傅祥友 解季飛
    以市場改善為中心，著力推進全數品質保證和員工品質技能提升工程工作，實現品質超越目標。3月7日，東風股份召開2010年品質工作會，正式發布品質“領航”計劃。
    作為國內輕型商用車自主品牌的代表，東風股份從創立之初，就一直把品質提升工作做為企業發展的牽引力、推動力和核心競爭力，通過持續開展全數品質保證體系和QCD改善，使東風股份的產品品質在市場保持持續領先地位，不僅有效提升了東風股份的市場份額，而且對于促進東風股份的發展起到了非常重要的作用。到2009年，也就是東風股份上市十周年之際，東風股份的汽車年銷量已經從上市之初的不足2萬輛躍上20萬輛臺階，累計銷售輕型商用車超過100萬輛，穩居行業第二。
    2009年12月，東風股份鑒于新的市場競爭環境和自身發展的需要，在2010年北京商務年會上，正式發布了未來5年的“N（新）315計劃”，即到2014年，動力總成年銷售30萬臺，海外年銷售10萬輛，整車年銷售50萬輛；到2014年，以3大基地協調發展為基礎，確保在東風集團內銷量貢獻度超過15％；到2014年，以3項舉措深入貫徹為保障，確保在輕型商用車市場占有率達到15％；到2014年，以3項產品結構調整為支撐，確保每年最低增長率大于15％。
    作為“N（新）315計劃”重要的戰略支撐，東風股份在最新發布的品質“領航”計劃中，提出要進一步強化品質管理職能，實施全員參與、全過程管控，通過新品符合性、量產一致性的管控與積累，持續提升產品價值。同時，東風股份還細化工作目標，通過實施優化品質保證體系，推進市場問題改善，嚴肅新品移行管理，實施客戶及經銷商調查和開展工程保證能力評價、提升供應商管理水平等五項具體舉措，實現“個、十、百、千、萬”（VES個位數、納入不良—十位數、售時換件—百分之一以內、整車資金賠償率—千分之八以內、可靠性平均故障間隔里程突破一萬公里）的品質超越目標，以進一步鞏固和擴大東風輕型商用車“初期品質持續領先，耐久品質超越競品，用戶口碑行業最優”的市場領航地位。
    在會上，東風股份還同時公布了2010年的品質工作計劃和品質改進課題項目，并對2009年度質量管理和改善優秀單位，品質提升優秀戰表項目和質量先進標兵進行了表彰。