□張文
    截至6月20日，長安重汽產量累計完成年度計劃的59%，同比增長475%；銷量累計完成年度計劃的50%，同比增長476%，如期實現產銷雙過半，奠定了完成年度經營任務的良好基礎。
    在集團公司“211戰略”的指引下，今年以來，長安重汽緊緊圍繞“3322”工作舉措，把樹信心、強執行、保增長、重服務落到實處，在不斷加強技術創新、積極開拓市場的同時，狠抓產品質量，嚴控生產節拍，加強配套供應，拓展了營銷渠道，增強了制造能力，打開了生產經營的新局面。
    同時，長安重汽加緊落實“四講”活動，深入貫徹企業領先文化理念，與長安重汽的特色文化相結合，利用北京車展表彰、職工運動會、勞動競賽、師帶徒等活動推先進、樹典型，總結經驗，強化考核，營造了“比學趕幫超”的學習氛圍和頑強拼搏、奮勇爭先的創業氛圍。
    下一階段，長安重汽要求各部門以年度經營任務的完成為主線，以強化管理為中心，全面實施“減程增效”工程和“三通”工程，即：簡化影響執行力的流程和制度，增強各項工作的快速執行能力和貫徹落實能力，實現生產現場問題的解決渠道暢通，供銷兩大體系的運轉暢通、生產經營的各個環節銜接暢通，有計劃、有步驟地梳理、解決生產經營各個環節的問題，全面推進年度經營任務的完成，確保“211”戰略首戰必勝。