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長榮“攪局” 航運業擔憂拐點重現

2010-7-26 12:42:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
半年前的雷聲,終于化作雨點落在了航運業。   近日,臺灣長榮集團正式啟動了“百艘大造船”計劃,第一步先與韓國三星重工簽約建造十艘8000TEU集裝箱船,整體百艘造船計劃總價將達到55億美元,這讓如火如荼的航運業在盛夏感到了危機。
  “運力過剩是一直困擾集裝箱運輸市場的大問題,現在運價的提升全仰仗各家公司封存的運力!痹趪鴥纫患掖笮桶噍喒緭胃笨偟哪涿耸繉τ浾咧毖,長榮的做法可能開了一個不好的先河,集裝箱市場的好日子將在不久的將來再次出現拐點。
  運力緊張假象
  運力過剩,一直是航運業無法逃避的敏感問題!澳壳肮澒澑呱倪\費,一方面是因為貨量持續回升,另外一方面與船公司用盡心思制造出來的‘假象’密不可分。”上述副總告訴記者。
  資深航運專家吳明華告訴記者,目前集裝箱運費持續走高有兩大因素,一是因為集裝箱的空箱緊缺,二是船公司的艙位緊張。
  “歸根結底,是運力供不應求。”上述副總認為,這與各大船公司集體封存運力有關。在市場上如果可以造就“僧多粥少、貨多船少”的現象,那么盈利就近在咫尺。但任何游戲中都有打破規則者,長榮就扮演了這個角色。近日,長榮集團總裁、長榮海運創始人張榮發對媒體透露了長榮野心勃勃的“百艘造船”計劃,包括32艘8000TEU新型船、20艘S型船(7024箱)、20艘U型船(5364箱)、20艘以上的2000箱新型接駁船。
  根據法國海運咨詢機構Alphaliner統計,截至月底,長榮的總運能56.65萬TEU,船隊約155艘,運能全球排名第六,其中自有運能33.23萬TEU,租船約23.41萬TEU。
  “我們一直密切關注著長榮的進展,沒想到這么快就付諸行動!敝型膺\集運的高層告訴記者。
  事實上,長榮的風聲已經放出來很久。在一次公司員工的聚會上,張榮發透露了這個讓人震驚的計劃,只不過長榮海運內部評估的結果顯示,全球集裝箱市場直到2011年才抬頭、2012年會徹底好轉。長榮決定等待鋼價跌入谷底時大舉吃進船舶訂單,初步預計在2011年左右。
  現在,迫不及待的長榮已經改變了初衷。因為長榮海運最后一次訂購新船,已經是2003年,即使在同行們都瘋狂造船的2008年,長榮也謹慎的按兵不動。
  來自浙商證券的報告顯示,2010年上半年將是買船最好的時機。報告認為,從造船市場來看,經過連續12個月的下跌,新造船價格已經逼近了2000年以來的歷史低點,從新造船價格的環比情況來看,環比降幅已經開始收窄。長榮顯然看準了時間,開始迅速出手。
  保守派聯盟
  “我們對目前集裝箱市場感到很滿意!眮碜灾袊h洋投資者關系部人士告訴記者,從頂峰滑入谷底的航運業,沒想到自己能這么快恢復元氣。
  “這主要是因為集裝箱運輸市場表現不俗,盡管干散貨一直沒有起色,但集裝箱運價在個別航線上已經達到了歷史最高點,依靠著這塊市場,各大船公司在2010年盈利不成問題。”吳明華認為。
  “目前到歐洲的小貨柜已經到了1800美元,超越了歷史最高點。”青島一位從事十余年貨物代理的王先生告訴記者,2008年最低點時船公司的這一報價是200美元,集裝箱船幾乎開一班賠一班!艾F在的運貨量如果持續到7月份,船公司在全年取得盈利就沒有問題!
  但吳明華對記者強調,所有的繁榮都建立在船公司相互“默契”的基礎之上!斑@次很明顯的感覺是船公司與以往不同,大家學會了抱團,集體封存運力!
  但僅僅建立在默契上的商業邏輯顯然不可靠。來自Clarkson的統計顯示,當前封存的集裝箱運力已經由年初時占總運力的13%左右下降到3月初的9.4%,進而下降到4月中旬的7.5%,而5月中旬這一比例更下降至5.4%左右。
  2009年初,以日租金便宜聞名的菲律賓港口灣水,已經泊滿了大大小小的空閑集裝箱船只。即使是世界巨頭馬士基,班輪的運力閑置率也達到了6%。
  “而現在,運力閑置水平已下降到2009年以來的最低水平。這是一個很可怕的信號!鄙鲜鲋型膺\集運的高層告訴記者。
  最典型的例子出現在中日航線上,中日航線的歷史最高價位曾經達到1000美元/標箱,是真正的“黃金航線”。但是隨著越來越多的競爭對手進入,這條航線的運力明顯過剩,在2006年甚至出現了“零運費”和“負運費”賠本賺吆喝的情形。
  “我們絕對不希望看到同樣的情況出現在遠洋航線!鄙鲜鲋型膺\集運高層稱,長榮的百艘大船計劃引發了業內對于運力過剩的擔憂,敏感的勢頭一觸即發。
  悲觀論蔓延
  “當航運市場在2006年、2007年最火的時候,長榮海運是少有的堅持不訂船的企業。當時很多人不理解!眳敲魅A告訴記者。
  與此同時,全球排名前三的集裝箱班輪公司,在過去幾年積累的新船訂單均在50艘左右。而長榮忽然發力的百艘造船計劃,將會為市場結構帶來最為徹底的轉變。
  從表面上看,長榮的運營成本將大大降低,以8000TEU為例,船價在高點曾經達到1.4億美元,而隨著金融危機的到來,大批船廠出現了棄船、毀約的狀況,船價也一路下跌,目前的8000TEU造價約為1億美元左右。
  “中海集團也曾經走了這條路,在前董事長李克麟的帶領下,中海谷底收購了一批船,當行業景氣回升時以低于競爭對手的成本運營,很快就豐滿了羽翼!鄙鲜鲋型膺\集運的人士回顧起歷史。長榮的情況也與此類似,百艘造船計劃中最早的船舶將于2012年交付,屆時長榮會具備相當的成本優勢。
  更重要的是,長榮或改變整個的產業格局,因為它一直秉承著“經濟型”路線,堅持訂購8000TEU以下的船舶。相比于馬士基、中遠等巨頭動輒1萬TEU以上的船舶,長榮無疑少了市場壓力的重擔。
  “從理論上看,集裝箱船越大,攤薄到每一標箱的成本越低,即所謂的規模效應!敝袊h洋控股有限公司總經理張良告訴記者,但實際上巨無霸船對港口裝卸能力、船公司的攬貨能力都提出了很高的要求!澳壳爸挥虚L江三角洲能支撐大船,而且要從寧波、天津一路掛港到釜山,無形中又會增加成本。”目前,中遠一艘1.3萬標箱的集裝箱船正在建造途中,但它已然感覺到壓力。
  不過比起所有可能的產業變局,最為現實的擔心莫過于眼前!伴L榮的造船計劃會帶動整個行業的運力投放,因為在競爭同質化的航運業,船公司就是靠運力來拼市場!鄙鲜龈笨傤A言,隨著船公司逐步解除封存運力,市場上的運價話語權會再次輪回到貨主手中。“屆時,集裝箱運價的拐點很快出現,而航運業徹底從谷底翻身的可能或被動搖!
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