重組熱的冷思考
2010-9-20 9:55:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□梟冬
最近, “產業重組”、 “新能源車”以及 “產能過!边@三個話題成了業內人士議論的焦點。而關于產業重組,從去年《汽車產業調整和振興規劃》出臺以來,便一直備受期待。很多人也在猜測,這股大潮到底何時才能吹得起來,并期盼一場好戲可以盡快上演。
然而,產業重組絕非是兩家企業 “非常勿擾”就可以的,而是需要雙方仔細、認真的思量過后,才有可能邁出實質性步伐。而且,人們眼中期待看到的 “強強聯合”或 “兼并互補”則更加不易。
實際上,對于產業重組,在眾多熱火朝天的報道面前,筆者倒希望大家能以“冷思考”對之。都說年底或有政策出臺,助力產業重組進程,但在沒有確切消息前,我們理應更加尊重市場規律,靜待企業間的自由選擇,而非過于燥熱地去煽風點火。
當然,這并非表示筆者不期待出臺有關政策,以對產業重組加快指導和促進。反而筆者十分相信,政策一旦出臺,必然會對汽車行業產生重大影響,抑或將直接決定一些企業的生存命運,間接決定中國汽車產業未來的走勢。
只是,筆者此刻認為,沒有必要過度關心車企重組與否,因為眼下還有其他事情值得我們關注。比如相對于整車企業的兼并重組,實際上,我國零部件產業的現狀決定了其更需要整合。目前,我國汽車核心零部件產業基礎相對落后整車水平,而過這些企業若能通過重組提升實力,必將有助于整車企業和零部件企業的融合。
中國汽車工業協會常務副會兼秘書長董揚就認為: “兼并重組真正的意義就是要互補做強,要強調強強聯合。兼并小企業或者是整合一個殼資源,并不是兼并重組的主流。這樣只是解決了一些社會問題,盤活一些不良資產,解決部分人的就業等,可實際上對生產要素的加強意義不大!
對此,筆者也深為贊同。其實,兼并重組往往只是一個開始,對企業來說,難走的路還在后面。很多時候,判斷兼并重組是否成功,就是看其重組之后能否結出好吃好看的 “果實”來。所以,企業若真抱著重組的打算,不妨先理出個大概思路,起碼要對資金、產品研發和管理文化等方面做到心中有數。