□本報(bào)記者王澤彥
    作為國(guó)內(nèi)最大的流通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán)旗下最專業(yè)的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海商儲(chǔ)”）也迎來(lái)了60歲華誕。成立于1952年的上海商儲(chǔ)，可以說(shuō)是我國(guó)資格最老的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之一，見(jiàn)證了上海乃至全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展變遷。
    回望其60年來(lái)發(fā)展壯大的歷程：上海商儲(chǔ)從最初期接管簡(jiǎn)單、原始的碼頭倉(cāng)庫(kù)，發(fā)展成為了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展現(xiàn)代物流集成化管理、以現(xiàn)代物流理念運(yùn)作的第三方物流企業(yè)之一，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化物流的發(fā)展蝶變。
    ●以變應(yīng)變 堅(jiān)持改革創(chuàng)新
    60年的成長(zhǎng)洗禮，上海商儲(chǔ)“以變應(yīng)變”及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，一次次的渡過(guò)難關(guān)，發(fā)展壯大。
    建國(guó)初期，上海剛剛解放，人民政府依法接管了官僚企業(yè)的碼頭倉(cāng)庫(kù)，為便利管理，華東軍政府管理委員會(huì)貿(mào)易部設(shè)立了儲(chǔ)運(yùn)處。
    伴隨著新中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，商品貿(mào)易得到飛速發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)短缺成為流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾。為調(diào)劑倉(cāng)庫(kù)使用的淡旺余缺、統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)投資，當(dāng)時(shí)的國(guó)家貿(mào)易部在不斷投資建造新倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)，作出了統(tǒng)一管理倉(cāng)庫(kù)的決定。1952年10月6日，華東軍政管理委員會(huì)貿(mào)易部上海倉(cāng)庫(kù)有限公司正式成立，公司集中上海貿(mào)易系統(tǒng)的一部分倉(cāng)庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一管理。這就是上海商儲(chǔ)的“雛形”。
    此后隨著國(guó)家機(jī)構(gòu)的變革，公司隨后劃歸上海市人民政府商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，改名為
    上海市倉(cāng)庫(kù)公司。1953年4月12日，
    公司更名為上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)倉(cāng)
    儲(chǔ)公司。同年，中國(guó)百貨公司
    上海采購(gòu)供應(yīng)站于1952年
    11月專門(mén)設(shè)立了運(yùn)輸科，
    1954年7月，運(yùn)輸科改為儲(chǔ)
    運(yùn)部。1955年11月1日，中國(guó)
    百貨、中國(guó)文化用品公司成
    立運(yùn)輸站，承辦商品貨運(yùn)業(yè)
    務(wù)。1956年10月1日，中國(guó)百貨、
    中國(guó)文化用品公司運(yùn)輸站下放為
    地方性運(yùn)輸企業(yè)，并更名為上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)運(yùn)輸站。
    1958年10月18日，上海市第一商業(yè)局和第三商業(yè)局將上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和上海市國(guó)營(yíng)運(yùn)輸站合并，整合為上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司。自1953年起~1956年間，上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司通過(guò)集中管理國(guó)營(yíng)商業(yè)倉(cāng)庫(kù)、接管外商倉(cāng)庫(kù)、歸并公私合營(yíng)的銀行、錢(qián)莊倉(cāng)庫(kù)以及接受原國(guó)民黨行政物資供應(yīng)局第二儲(chǔ)整場(chǎng)第十六倉(cāng)庫(kù)（即現(xiàn)復(fù)興島倉(cāng)庫(kù)）和江灣整場(chǎng)其美倉(cāng)庫(kù)（即現(xiàn)國(guó)順路倉(cāng)庫(kù)），其資產(chǎn)規(guī)模庫(kù)房面積達(dá)24萬(wàn)多平方米、貨場(chǎng)面積達(dá)13.63萬(wàn)平方米，共設(shè)立了19個(gè)基層倉(cāng)庫(kù)。
    在1958年10月18日，合并后的上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司集中管理著55個(gè)倉(cāng)庫(kù)、94輛貨運(yùn)卡車、一條鐵路專用線，員工總?cè)藬?shù)達(dá)7355人，成為當(dāng)時(shí)上海商業(yè)系統(tǒng)人數(shù)最多的大型企業(yè)。它承擔(dān)起上海絕大部分日用工業(yè)品的儲(chǔ)存保管及中央一級(jí)批發(fā)站調(diào)撥到全國(guó)各地商業(yè)系統(tǒng)全部商品的運(yùn)輸任務(wù)。
    步入改革開(kāi)放浪潮后，在1992年12月28日，公司組建成上海時(shí)運(yùn)物業(yè)（集團(tuán)）公司。1995年7月，上海市政府將第一商業(yè)局撤銷，成立了一百、華聯(lián)、友誼3個(gè)集團(tuán)。公司原有的資源也一分為三，60%的主體進(jìn)入上海一百集團(tuán)，公司資產(chǎn)大部分分流出去。1996年8月28日，轉(zhuǎn)制成立了新公司，啟用了延續(xù)使用至今的新名字：上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司。
    隨著改革開(kāi)放的深入，上海商儲(chǔ)也經(jīng)歷了市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的殘酷洗禮。從1998~2002年的這5年中，上海商儲(chǔ)在資金極為困難的情況下，積極籌集近億元資金，對(duì)商業(yè)物流中心連續(xù)進(jìn)行了4期改造。此期間，新建、改建了4萬(wàn)平方米新型倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。先后在汽車服務(wù)公司、浦東公司新建了1萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)。2000年，在松江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建立全方物流有限公司，能為各類企業(yè)提供包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、流通加工、物流流程設(shè)計(jì)等全方位、個(gè)性化的現(xiàn)代物流服務(wù)。
    但自2003~2010年，因受上海市政開(kāi)發(fā)的影響及百聯(lián)集團(tuán)盤(pán)活資產(chǎn)的需要，上海商儲(chǔ)幾經(jīng)洗禮，經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇縮減，甚至都不到1953年成立倉(cāng)儲(chǔ)公司時(shí)所擁有倉(cāng)庫(kù) （26.7萬(wàn)平方米）的規(guī)模。近十年來(lái)，上海商儲(chǔ)共計(jì)減少了土地29.1萬(wàn)平方米、建筑物22.3萬(wàn)平方米。之后上海商儲(chǔ)所占用的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)僅剩土地30.2萬(wàn)平方米、建筑物18萬(wàn)平方米，公司運(yùn)營(yíng)升級(jí)發(fā)展面臨著又一次的沖擊。
    在生產(chǎn)資料銳減，又沒(méi)有可能大規(guī)模投入資金新建物流基地的形勢(shì)下，上海商儲(chǔ)應(yīng)謀求怎樣的轉(zhuǎn)型發(fā)展？
    ●升級(jí)轉(zhuǎn)型 緊抓市場(chǎng)機(jī)遇“求知?jiǎng)?chuàng)新”可以說(shuō)是上海商儲(chǔ)自創(chuàng)辦以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在面臨每一次的企業(yè)發(fā)展變革中，上海商儲(chǔ)積極及時(shí)探索升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，從而找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，摸索發(fā)展路徑，提升服務(wù)以迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
    早在20世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)的上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和上海市國(guó)營(yíng)商業(yè)運(yùn)輸站通過(guò)對(duì)私營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、私營(yíng)打包業(yè)和私營(yíng)轉(zhuǎn)運(yùn)報(bào)關(guān)業(yè)的社會(huì)主義改造，實(shí)行了公私合營(yíng)。并使解放初期已逐步萎縮、營(yíng)業(yè)清淡、虧損嚴(yán)重的轉(zhuǎn)運(yùn)報(bào)關(guān)業(yè)轉(zhuǎn)變成新興的托運(yùn)業(yè)。
    由于舊社會(huì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)運(yùn)裝卸設(shè)施十分落后，商品進(jìn)出倉(cāng)業(yè)務(wù)歷來(lái)都是依靠扛棒、繩索、肩扛背馱的人力搬運(yùn)，在公司7000多名員工中，從事裝卸搬運(yùn)的工人就有2700余名。后來(lái)公司在黨中央關(guān)于大力開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)的號(hào)召下，改革創(chuàng)新，開(kāi)展了以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)機(jī)械化程度為主要內(nèi)容的技術(shù)革新活動(dòng)，技革能手和先進(jìn)勞模不斷涌現(xiàn)，實(shí)行了儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)機(jī)械化、半機(jī)械化。
    在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代里，公司按照中央“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”的指導(dǎo)思想，奉行“不虧不賺、略有贏余”的經(jīng)營(yíng)方針。商儲(chǔ)職工以主人翁的姿態(tài)，充分發(fā)揮聰明才智。20世紀(jì)50年代，在鐵路運(yùn)輸中首創(chuàng)“合裝整車” （即 “零拼整”）的做法，實(shí)行“見(jiàn)貨組配”、“輕重拼裝”、“中轉(zhuǎn)份運(yùn)”，充分利用了運(yùn)能。
    從20世紀(jì)60年代開(kāi)始，公司又和交通部門(mén)協(xié)作，實(shí)行水陸聯(lián)運(yùn)，發(fā)展百雜貨“一條龍”運(yùn)輸。至此，無(wú)論是“合裝整車”還是“一條龍”運(yùn)輸，都縮短了貨運(yùn)周期，降低了運(yùn)費(fèi)，還實(shí)現(xiàn)了“多、快、好、省”。通過(guò)設(shè)在全國(guó)各地的200多個(gè)聯(lián)運(yùn)站點(diǎn)、1萬(wàn)多個(gè)收貨單位，公司將大量上海生產(chǎn)的日用工業(yè)品源源不斷地配送到全國(guó)，保障了市場(chǎng)供應(yīng)等。
    20世紀(jì)80、90年代之交，由于延續(xù)了幾十年的三級(jí)商業(yè)批發(fā)體系不復(fù)存在。在新形勢(shì)下，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，面向社會(huì)，走向市場(chǎng)，向社會(huì)要客戶、要儲(chǔ)運(yùn)量。一方面在主業(yè)上，直接面對(duì)社會(huì)的廣大工廠及經(jīng)營(yíng)公司，建立起新的客戶群；另一方面全面搞“三產(chǎn)”，將上海市中心已不適宜經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變其功能，開(kāi)設(shè)了工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、辦公樓，逐步形成了“儲(chǔ)運(yùn)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的新經(jīng)營(yíng)格局。（下轉(zhuǎn)A8版）
（上接A5版）
    20世紀(jì)90年代后期，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)第三方物流需求缺口巨大。上海商儲(chǔ)抓住機(jī)遇在此改變服務(wù)模式，將建設(shè)現(xiàn)代物流作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，結(jié)合公司的實(shí)際，開(kāi)始了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，探索以“物流業(yè)為主，物業(yè)、市場(chǎng)業(yè)共同發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代物流”的新路。
    伴隨著我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化、信息化，上海商儲(chǔ)加大了對(duì)物流信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的投入，與專業(yè)計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)公司共同研制、開(kāi)發(fā)了倉(cāng)庫(kù)管理、公路配載管理、RF無(wú)線掃描、自動(dòng)分揀等一系列的軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息共享。
    同時(shí)，上海商儲(chǔ)還通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的EXE1000WMS為核心，配合度身定制的MIS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)作管理過(guò)程中的信息準(zhǔn)確性、全面性和實(shí)時(shí)性。加快了對(duì)市場(chǎng)供求變化的反應(yīng)速度，大大提高了物流作業(yè)的精確度和工作效率，也為電子商務(wù)的配送服務(wù)構(gòu)筑了信息化平臺(tái)，提高了作為第三方物流企業(yè)在客戶心目中的緊密型合作伙伴的地位。
    在種種不利情況下，上海商儲(chǔ)人艱苦奮斗，臥薪嘗膽，以逆境“重生”，在2008年以后迎來(lái)了新一輪發(fā)展時(shí)期。到2011年，上海商儲(chǔ)完成營(yíng)收1.66億元，上繳集團(tuán)資產(chǎn)占用費(fèi)130萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近1200萬(wàn)元。
    ●審時(shí)度勢(shì)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
    2008年，上海商儲(chǔ)對(duì)自2003年以來(lái)的發(fā)展歷程進(jìn)行了反思和總結(jié)，認(rèn)為在沒(méi)有可能大規(guī)模投入資金新建物流基地的情況下，其發(fā)展只能通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)。上海商儲(chǔ)適時(shí)提出了“提升主力業(yè)態(tài)，穩(wěn)定傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，開(kāi)發(fā)市區(qū)舊倉(cāng)庫(kù)”三個(gè)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展，在保持基本穩(wěn)定前提下，積極開(kāi)發(fā)處于鬧市的舊倉(cāng)庫(kù)建筑，退出倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài)，提升舊建筑價(jià)值，以獲得豐厚收益，使公司穩(wěn)定更有保障，發(fā)展更有支撐。同時(shí)主業(yè)大力度“出市入郊”，打造一批核心物流基地。尤其以“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展思路。通過(guò)租賃和利用社會(huì)資本，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，謀求發(fā)展。
    2008~2010年3年中，上海商儲(chǔ)新拓展的4個(gè)基地庫(kù)房面積近90000平方米，通過(guò)精心的運(yùn)營(yíng)，這4個(gè)基地已進(jìn)入了成熟發(fā)展期。截至2011年，上海商儲(chǔ)外借倉(cāng)庫(kù)的面積已達(dá)127300平方米，占公司經(jīng)營(yíng)庫(kù)房面積的36.59%，已形成“三分天下有其一”的局面。新拓展基地的發(fā)展，有力地支撐和提升了公司的主力業(yè)態(tài)。
    上海商儲(chǔ)總結(jié)到，所尋租的倉(cāng)庫(kù)只有在具有相當(dāng)規(guī)模、人員得以合理配置、成本費(fèi)用得以合理控制的條件下，才能真正挖掘出外借倉(cāng)庫(kù)的最佳效益，才能實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展企業(yè)的目的。因此，在向外拓展尋租倉(cāng)庫(kù)上，上海商儲(chǔ)已不再滿足于安排職工上崗，也不再臨渴挖井，到資產(chǎn)發(fā)生動(dòng)蕩時(shí)再去向外尋租，而是積極、主動(dòng)地尋找有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源。在具體操作上，改變了以前由基層單位自行尋租的做法，而由公司出面統(tǒng)一營(yíng)銷。
    面對(duì)未來(lái)發(fā)展，上海商儲(chǔ)謀劃今后向外尋租的倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房結(jié)構(gòu)一定要完好，面積規(guī)模一定要在10000平方米以上；每發(fā)展一處就要以打造物流核心基地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和管理，積極提升公司的主力業(yè)態(tài)。上海商儲(chǔ)預(yù)計(jì)爭(zhēng)取通過(guò)幾年的努力，使公司的庫(kù)房面積保持在400000平方米以上，公司的贏利能力穩(wěn)定在1000萬(wàn)元以上。
    而今，上海商儲(chǔ)已經(jīng)先后獲得國(guó)家二級(jí)企業(yè)、AAAA物流企業(yè)、全國(guó)政治思想工作優(yōu)秀企業(yè)、上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市工會(huì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)十佳示范單位、上海市愛(ài)心助老特色基地，以及上海市文明單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。可喜的是，近日，上海商儲(chǔ)獲得批準(zhǔn)，同意其投資建設(shè)一、兩個(gè)新的大型物流基地，以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。
    展望未來(lái)，上海商儲(chǔ)自信滿滿，以“艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)、求知?jiǎng)?chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，發(fā)揮“以變應(yīng)變”的主觀能動(dòng)作用，力爭(zhēng)把上海商儲(chǔ)建設(shè)成一個(gè)營(yíng)銷市場(chǎng)化、功能集約化、運(yùn)作專業(yè)化、管理信息化的全新物流企業(yè)。