□ 孫波
    眾所周知，生產物流伴生于企業的各個生產環節，貫穿于原材料的采購、物料的存儲、物料的上線生產、成品的下線整個過程，其規劃對于供應鏈管理、庫存控制、在制品積壓、生產計劃、成品交付各環節都有著決定性的作用。因此，對于企業來說，生產物流規劃不僅是對自身生產活動的保障，更是降低成本、增加利潤的重要活動。這一點，現代汽車制造企業概莫能外。
    可以說，傳統的中國汽車制造企業從成立之初就有著天生的缺陷，那就是過多考慮生產技術規劃而忽略了物流規劃的重要性，只想著瓶子里怎么能多放梨子卻忽視了梨子長大后就會因為瓶口太小而裝不進去。而如何替企業解決這方面的瓶頸，恰恰是1982年成立于德國帕本堡的法布勞格致力改善的方向。
    據了解，法布勞格公司從成立之初就致力于生產物流領域的規劃和改善。公司在1982年就為歐寶汽車公司開發出了第一個基于計算機支持的倉庫管理軟件，2002年總部遷往柏林，2003年進入中國。
    可以說，法布勞格公司是伴隨著汽車工業的發展而成長起來的。在制造企業里，汽車制造行業是最早重視物流、發展物流的行業。因此，法布勞格也伴隨著汽車物流業務的發展而進入中國。
    一直以來，法布勞格專注于在整個生產物流領域為客戶提供個性化的增值服務，這些服務既包括提供信息系統、操作流程設計、物料上線、產線物流、運輸方式等方面的規劃；同時也包括為企業制定人員崗位職責，設備需求，上線器具設計等方面的計劃，還涵蓋庫房、配送中心物流功能區測算及布局設計，廠區、園區整體布局，供應商管理，戰略咨詢，投資運營測算等業務門類。
    而成立于2004年的法布勞格北京分公司秉承了德國工程師的嚴謹作風，融合了本土操作經驗，非常熟悉中國本土傳統制造企業的生產物流模式及其發展的困惑，可以為客戶提供最具先進性和最具針對性的物流技術解決方案。