“目前電子商務(wù)整個大環(huán)境不是很好,很多電子商務(wù)網(wǎng)站都無限度地壓低價格,走“底價”路線,導(dǎo)致市場越做越死!”一位電商企業(yè)負責(zé)人道出了自己壓抑已久的心聲。
當前,在國內(nèi)B2C市場伴隨著巨虧發(fā)展的同時,還摻雜著國內(nèi)B2C與搬運工(快遞企業(yè))搶飯吃的畸形商業(yè)模式。
然而,就在傳統(tǒng)出口外貿(mào)行業(yè)頻頻受阻的情況下,國內(nèi)外貿(mào)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域卻逆勢上揚。不僅如此,還涌現(xiàn)出一批讓人振奮的新面孔,這或許可以為電子商務(wù)未來發(fā)展之路打開新的通途。“雖然近兩年的外貿(mào)形勢復(fù)雜且嚴峻,但外貿(mào)B2C,我是比較看好的,我們今年也將重點放在這一塊。”呂經(jīng)理告訴記者。他所在的企業(yè)是一家跨國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。目前來看做跨境電子商務(wù)最大的困難是什么?呂經(jīng)理回答記者:“主要是基于成本的考慮。例如你一件產(chǎn)品,才賣100元的話,運費成本就很高了。”測算顯示:“估計物流占到總費用的15%左右,所以,最大的愿望還是希望運費能夠降下點來。”
在終端消費領(lǐng)域,隨著國內(nèi)B2C贏利的普遍困難以及C2C市場競爭的慘烈,外貿(mào)B2C儼然成了電子商務(wù)模式的一塊香餑餑;在需求未發(fā)生根本變化的前提下也為外貿(mào)B2C的快速發(fā)展提供了“催化劑”。
據(jù)呂經(jīng)理介紹:“之前幾年,跨境電商涉及的產(chǎn)品主要是在3C用品、婚紗、衣服、鞋子這些領(lǐng)域,但相信發(fā)展下去,會有更多的細分領(lǐng)域。”但是,由于訂單金額較小,物流成本的相對高昂一直是外貿(mào)B2C發(fā)展的最大瓶頸。呂經(jīng)理說:“以前靠規(guī)模化降低物流成本,在個性化訂單時代,小批量、多頻次、周轉(zhuǎn)快的物流為主。”
三種物流模式
目前外貿(mào)B2C物流的三種方式:首先是國際小包和快遞。這是最為傳統(tǒng)以及最簡單直接的物流方式。DHL、EMS等國際快遞,優(yōu)點是運輸時間短,缺點是成本高。國際小包(中國郵政小包,香港郵政小包,新加坡郵政小包)價格低廉,但是運輸時間長。對于眾多未上規(guī)模的企業(yè)而言,國際小包和快遞幾乎是惟一可選擇的物流方式。
其次是海外倉儲。在國外預(yù)先租下倉庫,以海運或空運的形式先把貨物運達倉庫,然后在接到客戶訂單后本地發(fā)貨。優(yōu)點是運費相對低廉,商品到達客戶手上的運輸時間也短;缺點是不菲的前期建設(shè)成本,以及滯銷和退運帶來的一系列問題。主要是實力雄厚的大型商城物流配送方式,能有效解決低價與快速的物流矛盾。
但要實現(xiàn)這一模式也并不容易。“海外建倉庫,運輸成本會低很多,還可以提高速度。目前,很多做外貿(mào)B2C的企業(yè),規(guī)模還比較小,所以,還沒太大能力建倉庫。”呂經(jīng)理提到,有一些第三方的公司專做倉儲,如廣州的出口易是一家以海外倉儲為核心,為跨國電子商務(wù)提供全程物流解決方案的服務(wù)商。在英、美、澳設(shè)有自營物流中心,提供海外倉儲、小包、專線、國際快遞、訂單管理和售前售后等物流服務(wù)。“他們是一個‘拼倉庫’的概念,他們先租下1000平方米的倉庫,再分開來,每個幾平方米,轉(zhuǎn)租給國內(nèi)的賣家。”
再次,是聚集后規(guī)模化運輸。優(yōu)點是運費低廉以及無前期成本,缺點是相對長的運輸周期以及復(fù)雜的操作流程。這種物流派送方式更適合巨無霸型的大型外貿(mào)B2C企業(yè),由于訂單量巨大,到達常規(guī)地點(例如各國基本港)的訂單可快速達到一定數(shù)量,從而有效降低運輸周期。
創(chuàng)新服務(wù)體系
雖然歐債危機使全球經(jīng)濟增速放緩,但是電商的未來似乎并不悲觀。2011年,中國網(wǎng)民在線購物交易額達到7849.3億元,比2010年增長了66%,遠超同期中國社會消費品零售總額實際增長率11.6%。這說明宏觀環(huán)境向好的“大勢”并未改變。
呂經(jīng)理坦言:“現(xiàn)今物流系統(tǒng)的改善促進了國際貿(mào)易的發(fā)展,物流活動已經(jīng)超出了一國范圍,給世界貿(mào)易交流帶來了方便。此外,以PayPal為代表的海外第三方支付企業(yè)為跨境B2C提供了完美的支付支撐。外貿(mào)小單批發(fā)、跨國在線零售等模式和構(gòu)想層出不窮。跨境電子商務(wù)模式隨著市場需求的不斷細化演變,讓我們看到不少值得期待的新亮點。”
今年2月,支付寶宣布推出“渣打銀行-支付寶快捷支付”服務(wù)。此項合作,有利于加強支付寶面向海外用戶展開跨境支付業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)。而另據(jù)了解,目前,支付寶的海外購物業(yè)務(wù)目前已經(jīng)為600家海外商家提供跨境支付服務(wù),覆蓋全球34個國家地區(qū),支持包括英鎊、美元、瑞士法郎、歐元在內(nèi)的十多種海外貨幣。隨著支付手段和物流的全球化鏈接支撐,將會把電子商務(wù)跨境業(yè)務(wù)帶向更廣闊的市場。
跨國在線零售將成為電子商務(wù)新經(jīng)濟增長點,隨著國際貿(mào)易的日益成熟和零散化的市場需求日益增多,外貿(mào)B2C模式升級是必然發(fā)展趨勢。在呂經(jīng)理眼里,伴隨今后一輪又一輪的升級戰(zhàn),可以預(yù)期,對本土電商企業(yè)而言,那些把“中國制造”的實業(yè)優(yōu)勢,快速轉(zhuǎn)化成全球商業(yè)優(yōu)勢的“新物種”,通過打通跨國支付和跨國物流之后,構(gòu)建“全球大市場”將不是幻想。
呂經(jīng)理表示,未來要做跨國電子商務(wù)市場細分是新看點,本土電子商務(wù)企業(yè)不應(yīng)該把做國內(nèi)市場那種無限度競價,拼“底價”的模式照搬,做外貿(mào)B2C,主要是拼質(zhì)量和服務(wù),這樣才能把市場做起來。
對此,有分析人士指出,隨著跨境電子商務(wù)物流需求的細分,需要物流企業(yè)對原有的物流服務(wù)能力進行評估。然后,在物流服務(wù)水平的設(shè)計方案中需增加新的物流服務(wù)能力,尤其是對成本要有相當?shù)墓芸啬芰Α?/div>