近日，申通快遞公司召開了全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障和提速工作會議。申通總部，全網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)管理部、下屬轉(zhuǎn)運中心、部分城市網(wǎng)點的負責人等，共100多人參加了會議。會議組織轉(zhuǎn)運中心經(jīng)理簽訂責任狀，要求確保業(yè)務(wù)高峰期間快件正常運轉(zhuǎn)。

　　會議提出三項工作要求。一是規(guī)范中轉(zhuǎn)管理和操作。中轉(zhuǎn)部要下大力改善操作中各種不規(guī)范現(xiàn)象，強化操作質(zhì)量;轉(zhuǎn)運中心要學會經(jīng)營，控制成本，提高經(jīng)營管理和駕馭能力。二是推進新產(chǎn)品實施方案。全網(wǎng)要做好產(chǎn)品的分類、提速。先從12個城市開始試行，優(yōu)化路由配置，全面提高24小時快件占比，增強申通核心競爭力。三是加強重大活動期間的快件寄遞安全工作。全網(wǎng)要切實做好郵路安保工作，確保寄遞渠道安全萬無一失。

　　會議同時對快件時效提出具體要求。24小時件以省為單位，先搭建省內(nèi)平臺，再推進區(qū)域發(fā)展，逐步形成以片區(qū)為單位的發(fā)展模式，分批搭建全國的24小時件快遞網(wǎng)絡(luò)。對于48小時件，要依托班車運輸，加強節(jié)點控制，減少中轉(zhuǎn)，實行全部省會城市間的48小時件;依托航空午航，實施空轉(zhuǎn)陸，實現(xiàn)全國48小時件覆蓋到80%以上的地級市(包括地級城市到省會)，對班車中轉(zhuǎn)節(jié)點作出調(diào)整，嚴格按照《48小時件路由調(diào)整實施方案》進行操作。