□袁曉燕
    為充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性，提高工會(huì)干部服務(wù)水平，提升工會(huì)干部工作形象，開灤國際物流公司工會(huì)著力“五提升”，增強(qiáng)“五種意識(shí)”，深入推進(jìn)“工會(huì)組織亮牌子、比規(guī)范、爭做優(yōu)秀工會(huì)組織，工會(huì)主席亮身份、比服務(wù)、爭做優(yōu)秀工會(huì)干部”活動(dòng)開展，優(yōu)化服務(wù)職能，全面提升服務(wù)能力，為職工群眾提供更便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提升素質(zhì)能力。當(dāng)前，開灤國際物流公司正處在助推開灤集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵期，形勢(shì)的新變化對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求。公司所屬各級(jí)工會(huì)干部全面圍繞深入推進(jìn)開展“工會(huì)組織亮牌子、比規(guī)范、爭做優(yōu)秀工會(huì)組織，工會(huì)主席亮身份、比服務(wù)、爭做優(yōu)秀工會(huì)干部”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，深化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺把學(xué)習(xí)作為一種態(tài)度、一種責(zé)任，不斷提升素質(zhì)能力，以適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作發(fā)展要求的水平，更好地為職工服務(wù)。
    增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升自身建設(shè)。開展“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)，“亮”的是形象。活動(dòng)伊始，開灤國際物流公司全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，廣泛宣傳活動(dòng)的重要性與必要性，成立了“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)通知文件，明確分工，確立目標(biāo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。實(shí)施“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)，利用廠務(wù)網(wǎng)絡(luò)公開欄、會(huì)議牌板等多種形式，對(duì)所屬各級(jí)單位工會(huì)的工作職能、承諾事項(xiàng)、監(jiān)督電話進(jìn)行全方位公開，激勵(lì)各級(jí)工會(huì)干部不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步完善工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，所屬各級(jí)工會(huì)組織都做到有工會(huì)牌子、有活動(dòng)陣地、有規(guī)章制度、有工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有宣傳陣地、有會(huì)員檔案、有活動(dòng)記錄，努力提高新形勢(shì)下工會(huì)工作的自身建設(shè)水平。
    增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升凝聚合力。公司工會(huì)要求所屬基層單位工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到，“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)是推進(jìn)基層建會(huì)的客觀要求，也是工會(huì)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用、密切聯(lián)系職工群眾的重要舉措和有效途徑，各級(jí)工會(huì)組織和專兼職工會(huì)干部在活動(dòng)中一定要真正做到亮牌子、亮身份，增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層的意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能，切實(shí)做好新形勢(shì)下的職工群眾工作。工會(huì)干部深入基層，與一線職工零距離接觸，了解職工疾苦，傾聽群眾呼聲，想職工之所想，急職工之所急，為他們解難事、辦好事、做實(shí)事，真正讓廣大職工群眾實(shí)實(shí)在在地感受到工會(huì)組織的溫暖，為工會(huì)組織凝聚更大的力量。
    增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，提升和諧創(chuàng)建。開灤國際物流公司結(jié)合實(shí)際，分級(jí)逐步督導(dǎo)各基層單位工會(huì)在辦公地點(diǎn)懸掛工會(huì)組織牌匾，要求工會(huì)主席、副主席佩戴胸卡，印發(fā)聯(lián)系卡，設(shè)置辦公桌牌，無保留的亮出身份。并且充分發(fā)揮職工群眾的民主監(jiān)督意識(shí)，將活動(dòng)開展與和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建相結(jié)合，通過工會(huì)組織亮牌子、比規(guī)范；工會(huì)主席亮身份、比服務(wù)，注重職工群眾對(duì)工會(huì)組織、工會(huì)干部監(jiān)督，以職工群眾的認(rèn)可度來評(píng)判工會(huì)工作的水平，將職工群眾的監(jiān)督意見納入工會(huì)考核，從而不斷提提高廣大職工對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部的認(rèn)知度和信任感，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，提升統(tǒng)籌能力。開灤國際物流公司工會(huì)，一是強(qiáng)化黨政工作的協(xié)調(diào)。將“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，爭取黨組織的重視支持，為工會(huì)組織工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是強(qiáng)化與職能部門的協(xié)調(diào)。建立工會(huì)與其他職能部門協(xié)調(diào)配合的工作運(yùn)行機(jī)制，廣借外力，爭取資源。三是搞好與職工群眾的協(xié)調(diào)。通過“雙亮、雙比、雙爭”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織與職工群眾的內(nèi)在聯(lián)系，努力形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護(hù)格局。推動(dòng)解決職工群眾最關(guān)心的利益問題，在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶困難職工等方面真心實(shí)意為他們辦實(shí)事、做好事，真正成為職工群眾的“貼心人”。