編者按：中國物流設(shè)備企業(yè)的發(fā)展時間相對較短。相比國外，我們沒有太多的經(jīng)驗和技術(shù)參考。但我們驚喜地看到，繼汽車工業(yè)之后，煙草、醫(yī)藥、快消品等行業(yè)物流建設(shè)也風(fēng)生水起，特別是近年電子商務(wù)的快速發(fā)展，極大地推動了物流設(shè)備的應(yīng)用與發(fā)展。
    在此背景下，很多廠商也在努力滿足物流業(yè)需求，以支撐物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；而在此過程中，物流設(shè)備廠商自己也正經(jīng)歷著發(fā)展與變革，處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。那么，在這樣一個關(guān)鍵時期，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇？
    市場潛力巨大
    近年來，中國物流技術(shù)裝備業(yè)發(fā)展很快，物流設(shè)備商的制造能力、研發(fā)能力得到快速提升。但是，無論是在物流設(shè)施、物料搬運設(shè)備、物流運輸裝備、物流信息化產(chǎn)品等方面，國內(nèi)物流設(shè)備商所提供的技術(shù)和裝備，都不能完全滿足用戶的需求。很多企業(yè)需要新建物流設(shè)施、采購物料搬運設(shè)備與物流運輸裝備，自行開發(fā)或購買和外包物流信息系統(tǒng)。同時，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，降低成本，也迫切需要對落后的物流裝備進(jìn)行更新?lián)Q代，以增強市場競爭力，降低物流成本，應(yīng)對國際金融危機的沖擊及未來企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)物流設(shè)備商還具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ�未�?~2年物流技術(shù)裝備市場需求也必將保持一定幅度的增長。
    以電子商務(wù)物流為例，隨著近年來電子商務(wù)的迅速發(fā)展，迫使傳統(tǒng)的物流運作方式必須發(fā)生改變。急劇增多的網(wǎng)購訂單使企業(yè)加大了對倉庫面積和自動化分揀設(shè)備的需求。但由于電子商務(wù)物流具有小訂單多、發(fā)貨周期短、訂單數(shù)量變化幅度大的特點，在倉庫環(huán)節(jié)，倉儲功能逐步弱化，傳統(tǒng)的存儲、分揀、發(fā)貨三段式的系統(tǒng)設(shè)計模式正逐漸被存儲、分揀、發(fā)貨一體化的高效靈活的物流系統(tǒng)解決方案所取代。
    山東蘭劍物流科技股份有限公司 （簡稱蘭劍）以實踐經(jīng)驗和客戶需求為基礎(chǔ)，以先進(jìn)理論為指導(dǎo)，逐漸進(jìn)行技術(shù)積累、沉淀，形成了蘭劍自有的基于并行分揀、預(yù)分揀緩存、矢量一致化的快速分揀理論和密集倉儲、儲分一體、SKU一元化的主動式倉儲理論等原創(chuàng)性物流理論體系，引領(lǐng)了中國物流技術(shù)發(fā)展。
    其中，蘭劍創(chuàng)新開發(fā)的達(dá)克斯系統(tǒng)DCAS（Dense　Channels　Active　Storage　Sys-tem）顛覆了三層貨架庫、自動化立體庫等傳統(tǒng)倉庫“設(shè)備運動、貨物靜止”的“被動式”工作模式，創(chuàng)造性地采用“設(shè)備不動、貨物運動”的“主動式”倉庫。所謂“主動式”倉庫，一方面是指貨物具有運動自發(fā)性，即無需其他運行載體來存、取，貨物就可以自行運到指定的位置；另一方面是指貨物具有業(yè)務(wù)自發(fā)性，即貨物入庫時就要為出庫作準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)貨物在庫內(nèi)的“一次起落”，杜絕多次搬運、倒換。
    發(fā)展惟有創(chuàng)新
    面對物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新需求和瞬息萬變的市場，對物流裝備企業(yè)而言，要提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就需要在產(chǎn)品技術(shù)能力、客戶服務(wù)能力、業(yè)務(wù)拓展能力方面進(jìn)行提升。
    第一，產(chǎn)品技術(shù)能力。物流裝備企業(yè)的技術(shù)能力體現(xiàn)在系統(tǒng)解決方案規(guī)劃與實施能力、核心產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)能力等多個方面。對于技術(shù)的難以模仿性，在物流裝備企業(yè)主要體現(xiàn)在一些高端產(chǎn)品的研發(fā)和制造上，這個就是企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的集中體系。由于這些高精尖設(shè)備的生產(chǎn)往往有一些專利技術(shù)門檻和生產(chǎn)工藝門檻，不是任何企業(yè)都有能力生產(chǎn)出來的，這樣就形成一些設(shè)備制造廠商的賣方市場，這類產(chǎn)品往往能給企業(yè)帶來比較好的利潤回報。當(dāng)然，物流技術(shù)也是在不斷更新和進(jìn)步的，企業(yè)要想保持這種核心競爭力，就需要持續(xù)投入研發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
    第二，客戶服務(wù)能力。因為物流裝備不僅包含通用型設(shè)備，也包含很多專業(yè)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，尤其是企業(yè)整體物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、實施涉及更多專業(yè)知識，不僅需要設(shè)備商掌握物流系統(tǒng)知識，還要對客戶企業(yè)情況及其所處行業(yè)特點有深刻的理解。因此物流系統(tǒng)以及物流設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、使用，都需要物流裝備企業(yè)與客戶進(jìn)行充分溝通交流，深入了解客戶的需求，這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品、提供的服務(wù)才能最大程度滿足客戶的需求。并且，物流裝備不是簡單的一次性消費，歸屬于企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。因此其后期的維護(hù)、保養(yǎng)等專業(yè)服務(wù)，對于物流裝備的作用發(fā)揮和客戶體驗都非常重要，所以物流裝備企業(yè)后期服務(wù)能力也是客戶非常看重的。
    第三，業(yè)務(wù)拓展能力。業(yè)務(wù)拓展能力是物流裝備企業(yè)本身的宣傳、市場開發(fā)等綜合能力的體現(xiàn)。由于各個行業(yè)的物流各有其特點，對物流裝備的需求有所差異，客戶往往傾向于選擇那些更有行業(yè)經(jīng)驗和成功案例的供應(yīng)商，因此在物流裝備制造行業(yè)往往出現(xiàn)這種情況。物流裝備企業(yè)走向細(xì)分行業(yè)比較明顯，每個細(xì)分行業(yè)都會出現(xiàn)少數(shù)幾家具有明顯優(yōu)勢的物流裝備企業(yè)。因此，業(yè)務(wù)拓展能力的提升，對于企業(yè)提高市場占有率方面具有積極的作用。
    而對于蘭劍來說，“惟有創(chuàng)新”是蘭劍成立之初就一直秉持的發(fā)展理念，也是蘭劍保持高速可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。蘭劍成立至今先后研制了國內(nèi)第一條條煙半自動分揀線、第一套密集式件煙儲分一體庫、第一套重力式輪胎儲分一體庫、第一臺瀑布式藥品自動揀選機、第一套萬點級配送線路優(yōu)化系統(tǒng)，填補了多項國內(nèi)空白。未來我們將加快主動式密集儲分一體系統(tǒng)（達(dá)克斯系統(tǒng)DCAS）在其他行業(yè)的應(yīng)用開發(fā)，并將入庫、存儲、分揀和發(fā)貨集成到一個模塊中，推出適用于不同行業(yè)需求的一體化密集倉儲解決方案。